По состоянию на 27 марта 2007 года
<< Главная страница | < Назад
АДМИНИСТРАЦИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
КОМИТЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, ПРОМЫШЛЕННОЙ
ПОЛИТИКИ И ТОРГОВЛИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 8 мая 2003 г. N 18-р
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОЙ ФОРМЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
В целях повышения качества бизнес-планов инвестиционных
проектов, представляемых в Комитет экономического развития,
промышленной политики и торговли, а также в исполнительные органы
государственной власти Санкт-Петербурга:
1. Утвердить примерную форму бизнес-плана инвестиционного
проекта (далее - форма бизнес-плана) согласно приложению.
2. Рекомендовать исполнительным органам государственной
власти Санкт-Петербурга использовать форму бизнес-плана при
подготовке и рассмотрении бизнес-планов и технико-экономических
обоснований инвестиционных проектов по принадлежности вопросов.
2. Контроль за выполнением распоряжения остается за
вице-губернатором Санкт-Петербурга - председателем Комитета
экономического развития, промышленной политики и торговли.
Вице-губернатор Санкт-Петербурга -
председатель Комитета
экономического развития,
промышленной политики и торговли
С.Ю.Ветлугин
ПРИЛОЖЕНИЕ
к распоряжению Комитета
экономического развития,
промышленной политики и торговли
от 08.05.2003 N 18-р
ПРИМЕРНАЯ ФОРМА
БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
БИЗНЕС-ПЛАН
1. Титульная страница.
1.1. Обязательные элементы:
а) Краткое название проекта.
б) Название организации.
в) Адрес организации.
г) Название, адреса, телефоны, доли собственников.
д) Параграф, описывающий суть проекта (3-5 строк).
е) Сроки реализации проекта.
ж) Месяц и год составления бизнес-плана.
з) Данные о составителях.
1.2. Возможные элементы:
а) Степень конфиденциальности данных отчетности.
б) Наличие заключений государственной вневедомственной
(независимой), а также экологической экспертизы с указанием
наименования организации и даты утверждения.
в) Форма участия государства (города) в финансовом
обеспечении проекта.
2. Резюме проекта (вводная часть проекта).
2.1. Обязательные элементы:
а) Краткое описание целей и стратегии бизнеса.
б) Краткое описание организации - инициатора проекта (и / или
организации, которая будет заниматься реализацией данного
проекта).
в) Краткое описание продукта или услуги.
г) Общие сведения о потенциале рынка.
д) Основные финансовые параметры проекта, включая потребность
в инвестициях, их виды, сроки окупаемости.
е) Участники проекта.
ж) Бюджетная эффективность проекта. Социальная значимость
проекта.
2.2. Возможные элементы:
а) Состав управленческой команды.
б) Кадровый потенциал.
3. Описание проекта.
3.1. Обязательные элементы:
а) Основная идея проекта:
- история проекта;
- цель проекта;
- описание стратегии проекта;
- отраслевой и подотраслевой охват проекта.
б) Данные об организации - инициаторе проекта:
- краткая история организации;
- имена, адреса, форма собственности, распределение доли
собственности между участниками проекта, финансовые возможности;
- продукция и / или ассортимент продукции;
- производственные мощности предприятия.
3.2. Возможные элементы:
а) Основные достижения организации в прошлом, ее сильные и
слабые стороны в настоящем.
б) Роль и тенденции развития организации внутри отрасли.
в) Экономические, промышленные, финансовые, социальные и
прочие меры государственной политики, имеющие отношение к проекту.
г) Прединвестиционные исследования и предпроектные изыскания.
4. Анализ рынка и стратегия маркетинга.
4.1. Обязательные элементы:
а) Оценка фактического объема и потенциальных возможностей
рынка. Сегментация рынка:
- масштабы и структура фактического текущего спроса
(совокупного и по отдельным сегментам);
- выявление целевых рынков продукции (услуг) проекта и
тенденций их развития;
- характер и острота конкуренции; основные конкуренты, их
доля рынка, особенности основных конкурентов, их стратегии
маркетинга.
б) Текущая и / или прогнозируемая доля рынка организации.
в) Стратегия маркетинга:
- политика в отношении продукции (ассортимент продукции);
- установление цен на продукцию (диапазон цен);
- стратегия продвижения товара (услуги на рынке).
г) Планируемая сбытовая политика и ее особенности.
4.2. Возможные элементы:
а) Оценка доходов от продаж.
б) Оценка расходов на операции по сбыту и распределению
(расходы на маркетинг).
в) Обслуживание покупателей.
5. Производство.
5.1. Обязательные элементы:
а) Календарный план выполнения работ.
б) Место осуществления проекта.
в) Проектирование. Оборудование. Производственные мощности.
Технология.
г) Сырье, материалы и комплектующие.
д) Персонал.
е) Система контроля качества.
ж) План производства.
з) Общие производственные издержки.
5.2. Возможные элементы:
а) Описание строительной площадки и экологическая оценка
проекта.
б) Исследовательские и внедренческие разработки, реализуемые
в рамках проекта.
в) Организационно-управленческая структура предприятия.
г) Данные экологической экспертизы с указанием наименования
организации и даты утверждения.
д) План мероприятий по своевременному выполнению календарного
плана.
6. Финансовый анализ. Оценка инвестиций. Анализ рисков.
6.1. Обязательные элементы:
а) Выбор базовых значений отдельных показателей проекта
(ставка дисконтирования, валюты проекта, величина инфляции и
другие).
б) Источники финансирования: акционерный капитал, займы,
лизинг, инвестиции, другие поступления.
в) Распределение прибыли между участниками проекта.
г) Прибыли и убытки на весь период окупаемости.
д) Кэш-фло.
е) Баланс.
ж) Финансовые показатели проекта (коэффициенты ликвидности,
показатели оборотного капитала, рентабельность).
з) Анализ безубыточности.
и) Показатели эффективности инвестиций (чистый приведенный
доход, внутренняя норма доходности, период окупаемости).
к) Анализ чувствительности.
л) Анализ рисков.
6.2. Возможные элементы:
а) Оценка стоимости бизнеса.
б) Доходы подразделений.
в) Анализ изменений основных показателей проекта.
г) Доходы участников.
д) Детальный график возврата долга.
7. Бюджетная эффективность проекта.
7.1. Обязательные элементы:
а) Поток бюджетных средств по проекту (приток и отток).
б) Расчет общей бюджетной эффективности проекта:
- расчет налоговых и иных поступлений от реализации проекта в
федеральный бюджет (в разрезе федеральных налогов и платежей);
- расчет налоговых и иных поступлений от реализации проекта в
региональный бюджет (в разрезе региональных налогов и платежей);
- расчет налоговых и иных поступлений от реализации проекта в
бюджет муниципальных образований (в разрезе местных налогов и
платежей);
- расчет платежей в федеральные и территориальные
внебюджетные фонды;
- расчет чистого дисконтированного дохода федерального
бюджета;
- расчет чистого дисконтированного дохода регионального
бюджета;
- расчет чистого дисконтированного дохода местного бюджета.
7.2. Возможные элементы:
а) Экономия капиталовложений из федерального бюджета, бюджета
субъекта федерации и местного бюджета (в частности, на выплату
пособий по безработице, строительство и / или поддержание объектов
инфраструктуры, затраты на развитие социально-культурной сферы).
б) Индекс доходности инвестиций.
в) Индекс доходности дисконтированных инвестиций.
Выводы.
Обязательные элементы:
а) Главные достоинства и основные недостатки проекта.
б) Вероятность осуществления проекта.
в) Оценка целесообразности реализации проекта.
Приложения.
Возможные элементы:
а) Данные по анализу рынка.
б) Спецификации продукта, фотографии.
в) Копии рекламных проспектов.
г) Резюме владельцев и менеджеров.
д) Копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных
документов, подтверждающих возможности инициатора проекта
реализовать проект.
е) Рекомендательные письма.
ж) Бухгалтерские и финансовые отчеты. Аудиторские заключения.
|